Viele landwirtschaftliche Erzeuger haben in diesem Jahr mit einem Mangel an ungelernten Arbeitskräften zu kämpfen. Das Problem war eine Folge der Pandemie: Ein erheblicher Teil der Arbeitsmigranten verließ Russland.
Nach Angaben des Innenministeriums waren vor Beginn der Pandemie in der Russischen Föderation etwa 2 Millionen ausländische Bürger zum Zweck der Arbeit hier. Bis November 300 waren noch 2020 Million 1 Tausend übrig (und das ist eine halbe Million weniger als im Herbst 800).
Es wurde angenommen, dass die frei gewordenen Arbeitsplätze von arbeitslosen Russen besetzt sein würden, was jedoch im Agrarsektor nicht der Fall war. Die Gründe sind durchaus verständlich: harte „schmutzige“ nicht prestigeträchtige Arbeit, unregelmäßige Arbeitszeiten „in der Saison“, nicht die höchsten Gehälter, Abgelegenheit von Städten.
Und nicht alle Arbeitgeber waren bereit, ersetzt zu werden, was auch nicht überraschend ist. Ausländische Arbeitnehmer zeichnen sich durch ihren Fleiß aus, erklären sich damit einverstanden, bei heißem Wetter zu arbeiten, verlangen keine zusätzlichen Zahlungen für die Verarbeitung, sind energisch (normalerweise gehen sie bis zu ihrem 35. bis 40. Lebensjahr zur Arbeit) und, um einen der landwirtschaftlichen Manager zu zitieren, „trinken oder rauchen Sie nicht“.
Jetzt hat die Situation weitgehend an Schwere verloren (zumindest für Pflanzenzüchter), die Saisonarbeit wurde abgeschlossen, ungelernte Arbeitskräfte werden hauptsächlich nur für das Schott von eingelagertem Gemüse und Kartoffeln benötigt, aber die Prognosen für die Zukunft sind sehr vage.
Es scheint, dass die Agrarier nur auf die Entwicklung der Ereignisse warten können. Laut Olga Prozorovskaya, Leiterin der Personalberatung des Beratungsunternehmens "For APK", ist es unter den gegenwärtigen Umständen besser, diese Zeit damit zu verbringen, nach praktikablen Lösungen zu suchen. Überdenken Sie zunächst Ihren Ansatz zur Personalsuche:
- Es ist schwierig, Mitarbeiter zu finden, wenn Sie deren Interessen nicht verstehen. Heutzutage reicht es nicht mehr aus, Informationen über offene Stellen auf der Kleinanzeigen-Website anzuzeigen, sondern es ist viel effizienter, soziale Netzwerke für die Suche zu verwenden. Zu unserer Unternehmensseite in Instagram Anfragen kommen ständig von Maschinenbedienern, Milchmädchen, nur Menschen ohne Spezialität, die ins Dorf ziehen wollen. Die Welt verändert sich jeden Tag und jeder muss dies berücksichtigen.
Es ist sehr wichtig, die Attraktivität des Angebots, das das Unternehmen potenziellen Mitarbeitern macht, nüchtern zu bewerten.
- In diesem Jahr haben wir eine kleine Studie durchgeführt, die gezeigt hat, dass viele Menschen auf dem Markt Arbeit suchen (einschließlich Traktorfahrer, Schweißer). Die Menschen wollen arbeiten, sie sind bereit, das Haus zu verlassen, um einen guten Job zu machen und bestimmte Unannehmlichkeiten zu ertragen, aber sie erwarten, dass dies durch eine angemessene materielle Belohnung (kein Gehalt von 20 bis 30 Rubel) ausgeglichen wird. Zweitens hoffen die Menschen, wenn sie umziehen, auf akzeptable Lebensbedingungen. Leider sind nicht alle Arbeitgeber dazu bereit.
Natürlich sind nicht alle Unternehmen in der Lage, die Personalkosten spürbar zu erhöhen. In solchen Fällen können Sie versuchen, das Problem von der anderen Seite aus anzugehen und nicht darüber nachzudenken, wo Personen zu finden sind, sondern wie die Arbeitstechnologie geändert werden muss, um mit der vorhandenen Anzahl von Mitarbeitern auszukommen.
- Als Beispiel kann ich eine kleine Molkerei in der Region Kaluga anführen. Das Dorf, in dem es liegt, ist weit von der Stadt entfernt, und die Region selbst liegt in der Nähe von Moskau. Der größte Teil der arbeitsfähigen Bevölkerung ging. Die Arbeiter für die Farm wurden im gesamten Distrikt durchsucht, und es war klar, dass sie jeden Morgen an ihren Arbeitsplatz gebracht und jeden Abend nach Hause transportiert werden mussten. Und dieser Prozess wird kostspielig und zeitaufwändig sein und für Frauen auf dem Land, von denen jede einen pflegebedürftigen Gemüsegarten hat, sehr unpraktisch sein.
Der Betriebsleiter schlug vor, eine Rotationsmethode einzuführen: zwei Arbeitstage und zwei freie Tage. Die Milchmädchen wurden sofort für zwei Tage gebracht. Die Logistikkosten sanken, die Gehälter stiegen (andere allgemeine Geschäftsaufgaben wurden der Funktionalität hinzugefügt, für die genügend Zeit zur Verfügung stand), die Arbeitsproduktivität stieg, Es wurde ein ständiges Team gebildet. Und kein einziger Gemüsegarten leidet.
Ich bin sicher, dass ähnliche Schemata in der Pflanzenproduktion angewendet werden.
КС