Der Gründer der Belaya Dacha mit Viktor Semyonov zog sich aus dem Projekt zur Herstellung von Pommes Frites zurück, das in Lipezk zusammen mit dem niederländischen LambWeston / Meijer entwickelt wurde. Dieser Anteil wurde vom Ex-Generaldirektor von "Belaya Dacha" Vladimir Tsyganov erhalten, der Herrn Semenov seinen Anteil an der Herstellung von Salaten und Gemüse abgab. Ein Asset-Bereich kann die Verwaltung verschiedener Segmente vereinfachen.
Der frühere Generaldirektor von Belaya Dacha, Vladimir Tsyganov, kaufte Ende Dezember 2020 von dem Unternehmen Anteile an dem Projekt zur Herstellung von Pommes Frites. Dies ergibt sich aus den Daten des Unified State Register of Legal Entities und Materialien nach der Aktionärsversammlung von Belaya Dacha JSC. Herr Tsyganov erhielt 25,1% von OOO Lam Weston Belaya Dacha und 100% von OOO Belaya Dacha Tambov. Zuvor befanden sich diese Aktien im Besitz von Belaya Dacha. Lam Weston Belaya Dacha betreibt in Lipezk Russlands erstes Pommes-Frites-Werk. Die Produkte werden an die größten Fast-Food-Ketten geliefert, darunter McDonald's. Die Kapazität der Anlage beträgt bis zu 100 Tonnen Produkte pro Jahr. Die Projektkosten betragen 120 Mio. €. Der Hauptinhaber des Unternehmens mit einem Anteil von 74,9% ist das niederländische LambWeston / Meijer.
Der Gründer von Belaya Dacha, Viktor Semyonov, erklärte Kommersant, dass es um die Aufteilung von Vermögenswerten gehe, bei der Vladimir Tsyganov Miteigentümer eines Pommes-Frites-Werks wurde und die Hauptstadt von Belaya Dacha Trading JSC verließ, die Unternehmen für die Herstellung von Salaten und Gemüse besitzt ... Die Kapazität der Salatfabriken beträgt nach Angaben auf der Website des Unternehmens etwa 80 Tonnen Fertigprodukte pro Tag. Infolgedessen wird Herr Semenov seinen Anteil an Belaya Dacha Trading um 25,01% auf 60% erhöhen. Die restlichen Anteile gehören den Kindern des Geschäftsmannes. Damit wird das Unternehmen vollständig in Familienbesitz, so der Unternehmer. „Wir arbeiten seit mehr als 20 Jahren zusammen und er (Vladimir Tsyganov - Kommersant) wollte sich selbstständig weiterentwickeln“, kommentierte Viktor Semyonov den Grund für die Aufteilung der Vermögenswerte. Die Bedingungen für die Aufteilung der Vermögenswerte hat er nicht bekannt gegeben. Der Kontakt zu Herrn Tsyganov schlug fehl. Lam Weston Belaya Dacha beantwortete Kommersants Fragen nicht sofort.
Tamara Reshetnikova, Generaldirektorin für Wachstumstechnologien, bezeichnet die Herstellung von vorgefertigten Salatmischungen als das profitabelste Lebensmittelgeschäft der Belaya Dacha. Ihr zufolge war das Unternehmen tatsächlich der erste russische Hersteller in dieser Kategorie, der von der Einführung des Lebensmittelembargos im Jahr 2014 sowie dem Fall des Rubels profitierte. Heute kann Belaya Dacha ohne nennenswerte Investitionen allein durch die Erschließung neuer Regionen das Angebot an Salatmischungen um weitere 15 bis 20% steigern, betont der Experte.
Der mit den Plänen von Lam Weston Belaya Dacha vertraute Gesprächspartner von Kommersant stellt fest, dass die Aktionäre trotz der Unterbrechung der Arbeit während der COVID-19-Pandemie planen, dieses Geschäft auszubauen. Ihm zufolge wurde beschlossen, die Kapazität des Unternehmens zu verdoppeln, und es ist geplant, einen Teil der Kartoffeln an europäische Märkte zu liefern. In den nächsten drei bis vier Jahren könnte der Pommes-Frites-Markt in Russland bereits gesättigt sein, und der Wettbewerb wird viel härter, auch aufgrund der Einführung neuer Produktionen, teilte die Quelle mit. Zum Beispiel zuvor kanadisch McCain gegründet in der Stadt Uzlovaya, Region Tula, LLC McCain Foods Rus, die für das Projekt einer Anlage zur Herstellung von Pommes Frites geschaffen werden kann (siehe Kommersant vom 26. Juni 2020).
Der Direktor der Obst- und Gemüseunion, Michail Glushkow, stellt fest, dass die Trennung von Vermögenswerten die Verwaltung und Entwicklung verschiedener Geschäftsbereiche erleichtern kann, die beide vielversprechend aussehen. Seiner Ansicht nach hängt das Potenzial der Pommes-Frites-Anlage unter anderem von der Versorgung der europäischen Märkte ab, jedoch nur unter der Bedingung, dass das Produkt in der EU selbst nicht überproduziert wird. Salatmischungen könnten andererseits auch auf ausländischen Märkten gefragt sein, aber ihr Export ist durch eine kurze Haltbarkeit von einigen Tagen begrenzt, fügt Glushkov hinzu.