Text: Ilya Rubin
Die landwirtschaftliche Zusammenarbeit wurde nie als Stärke Russlands angesehen. Wenn es um Genossenschaften geht, fallen einem sofort die weltberühmten Fonterra, Valio und Arla ein, die die Milcherzeuger vereinen. Inzwischen gibt es Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften im russischen Gemüseanbau.
Nach Angaben des Verbandes der Bauernhöfe und landwirtschaftlichen Genossenschaften Russlands (AKKOR) gibt es in Russland etwa 4 tatsächlich arbeitende landwirtschaftliche Genossenschaften. Diese Zahl ist ungefähr und hat sich in den letzten Jahren kaum verändert. Tatsache ist, dass auf dem Papier die Zusammenarbeit in Russland floriert: Nach offiziellen Angaben gibt es etwa 400 Aktionäre in fast 6 Genossenschaften im Land, und ihr Umsatz übersteigt 20 Milliarden Rubel.
Rosstat-Daten zeigen jedoch, dass die Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe in Russland in den letzten 10 Jahren um 40% zurückgegangen ist - es sind nur noch etwas mehr als 200 übrig. Richtig, die überlebenden Landwirte haben ihre Fläche in dieser Zeit erheblich vergrößert - das 2,5-fache. im Durchschnitt auf 269 Hektar.
In jedem Fall kann die konventionelle Weisheit über das Scheitern der russischen landwirtschaftlichen Zusammenarbeit übertrieben werden, da immer noch Beispiele für eine erfolgreiche Zusammenarbeit der Landwirte in Russland anzutreffen sind.
Wie man Gemüse profitabel verkauft
Grundlage für eine langfristige und fruchtbare Zusammenarbeit der Gemüseanbauer ist in der Regel der Wunsch, ihre Produkte gewinnbringend zu verkaufen. Der größte Verbraucher sind Einzelhandelsketten. Netzwerke benötigen garantierte Lieferungen großer Mengen mit vorhersehbarer Qualität. Kleine Betriebe können dies nicht, aber nachdem sie sich zusammengeschlossen haben, sind sie durchaus in der Lage, im Netz Lieferungen zu sehr günstigen Konditionen für sich selbst bereitzustellen.
So entwickelte sich die erfolgreiche Zusammenarbeit der Genossenschaft AgroKostroma. Diese landwirtschaftliche Genossenschaft für Verbraucherversorgung und -vermarktung befasst sich mit der Lieferung von Gemüse im Freien. Nach dem System der Überprüfung der Gegenparteien "Kartoteka" sind die Einnahmen der Genossenschaft
übersteigt 120 Millionen Rubel. Der Nettogewinn einer Genossenschaft ist kein wesentlicher Indikator, aber es ist wichtig, dass er positiv ist.
Die Geschichte von "AgroKostroma" begann mit der Tatsache, dass 2007 mehrere Betriebe beschlossen, sich zu effizienteren Aktivitäten zusammenzuschließen. „Die Hauptaufgabe der Genossenschaft bestand darin, Produkte für alle Mitglieder der Genossenschaft zu gleichen Bedingungen zu verkaufen und damit den Wettbewerb zwischen ihnen auszuschließen. Der Verein ermöglichte es, mit Unterstützung des Staates gemeinsam Maschinen und Geräte zu kaufen und Produktionsmittel zu günstigeren Konditionen zu erhalten “, erinnert sich Valentina Konkova, Vorsitzende der Genossenschaft AgroKostroma.
„Eine Genossenschaft ist in erster Linie eine vorteilhafte Zusammenarbeit für alle ihre Teilnehmer. Trotz der Tatsache, dass sich unsere Zusammensetzung allmählich änderte (jemand verließ die Genossenschaft, neue interessierte Farmen schlossen sich an), fanden wir immer Interaktionspunkte ", -
sagt Valentina Konkova.
Ihrer Ansicht nach bestand die Hauptaufgabe der Genossenschaft darin, die Zusammenarbeit mit großen Einzelhandelsketten des Bundes aufzunehmen. 2017 wurde der erste Großvertrag über die Lieferung von Produkten der Genossenschaftsmitglieder unterzeichnet. „Für große Einzelhandelsketten ist es bequemer, mit großen Lieferanten zusammenzuarbeiten. Nicht alle kleinen Betriebe verfügen über die Ressourcen für eine unabhängige Zusammenarbeit mit ihnen. Durch die Schaffung einer einzigen Logistikverbindung konnten Unternehmen mit unterschiedlichen Produktionsmengen an diesem Vertrag teilnehmen. Das ist uns nur dank gut koordinierter Teamarbeit gelungen “, betont Valentina Konkova.
Der profitable Verkauf von Produkten ist übrigens nicht der einzige Grund für die Zusammenarbeit. Sehr oft können Genossenschaften Kredite und Zuschüsse nur durch Vereinigung erhalten, weil sie zusammen mehr Garantien für Banken, mehr Ressourcen für das Sammeln von Dokumenten und mehr Gründe für die Erlangung staatlicher Unterstützung haben.
So konnte beispielsweise die in der Stadt Krymsk im Gebiet Krasnodar ansässige Genossenschaft für den Verkauf von landwirtschaftlichen Gemüseanbauern "Kazachiy" nur dank der gemeinsamen Arbeit ihrer landwirtschaftlichen Betriebe Lagerräume errichten. Für ihren Bau im Jahr 2017 gewährte das Ministerium für Landwirtschaft und verarbeitende Industrie des Territoriums Krasnodar der Genossenschaft Kazachiy einen Zuschuss in Höhe von 19,5 Millionen Rubel. Weitere 13 Millionen Rubel. Eigenmittel wurden für Bauarbeiten, den Kauf von Maschinen und Geräten verwendet. Es wäre viel schwieriger, einen Zuschuss zu erhalten und solche Mittel separat aufzubringen.
Die langfristige Zusammenarbeit von in Genossenschaften zusammengeschlossenen Betrieben zeigt fast immer ein positives Ergebnis. Als Beispiel können wir die SEC "Vyshgorodsky" anführen, die 2004 im Dorf Vyshgorod in der Region Rjasan gegründet wurde. Er hat eine sehr breite Spezialisierung, einschließlich des Gemüseanbaus.
Diese Genossenschaft wurde gerade dank der gemeinsamen Arbeit der landwirtschaftlichen Betriebe, die nicht individuell genug Mittel für den Kauf von landwirtschaftlichen Maschinen und Geräten finden konnten, zum Marktführer der Region im agroindustriellen Komplex. In den Jahren 2012–2019 erhielt die Genossenschaft mit Unterstützung des Ministeriums für Landwirtschaft und Ernährung der Region Rjasan im Rahmen des staatlichen Programms der Region Rjasan "Entwicklung des agroindustriellen Komplexes" ein Darlehen und Subventionen in Höhe von 80,9 Millionen Rubel. für den Kauf von Ausrüstung. Darüber hinaus investierte die Genossenschaft rund 9,9 Mio. RUB in das Projekt.
Eigenmittel.
Dank dieser Investitionen ist der Umsatz der Genossenschaft im Laufe der Jahre um 90% und der Ertrag von Gemüsepflanzen um zehn Prozent gestiegen.
Wir können sagen, dass die Zusammenarbeit im Gemüseanbau es verstreuten kleinen Betrieben ermöglicht, so stark wie landwirtschaftliche Betriebe zu werden. Gleichzeitig kann die Fähigkeit, kleine Industrien besser zu verwalten, diese noch effizienter machen. Dennoch wird angenommen, dass Russland ein Land mit großen landwirtschaftlichen Betrieben ist, die im Begriff sind, die Landreste von zerstörten Bauern zu beschlagnahmen. Dieses Problem ist jedoch etwas übertrieben.
Der Mythos der landwirtschaftlichen Betriebe
Von außen mag es tatsächlich so aussehen, als ob der gesamte agroindustrielle Komplex in Russland ein kontinuierlicher landwirtschaftlicher Betrieb ist, der sich von Horizont zu Horizont erstreckt. Tatsächlich ist die russische Landwirtschaft, insbesondere im Gemüseanbau, durch eine große Anzahl kleiner Unternehmen und Landwirte vertreten.
Bauernhöfe.
Übrigens haben in europäischen Ländern, in denen es praktisch keine großen landwirtschaftlichen Betriebe gibt, aber hauptsächlich kleine Familienbetriebe, Genossenschaften große Erfolge erzielt, und einige von ihnen existieren seit zehn oder Hunderten von Jahren.
Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes hat in Russland der Anteil der landwirtschaftlichen Betriebe mit einer Fläche von mehr als 10 2000 Hektar in den letzten Jahren ein Drittel aller russischen landwirtschaftlichen Betriebe erreicht, während er Mitte der 20er Jahre unter XNUMX lag %. Es ist jedoch nicht nur die Fläche der landwirtschaftlichen Betriebe gewachsen, sondern auch das Land
Grundstücke von nicht sehr großen landwirtschaftlichen Unternehmen, was durch den Ruin vieler persönlicher Nebenbetriebe erleichtert wurde. Dies hat das Wachstum der Gebiete "mittlerer" landwirtschaftlicher Unternehmen in Russland verursacht - "professionelle" Landwirte drängen "Amateure" aus privaten Haushaltsgrundstücken. So hat sich beispielsweise die Gesamtfläche der landwirtschaftlichen Betriebe im gleichen Zeitraum auf fast 2 Millionen Hektar verdoppelt. Dies macht sich insbesondere im Gemüseanbau bemerkbar, wo vor dem Hintergrund eines Rückgangs der Gesamtzahl der landwirtschaftlichen Organisationen die Zahl der Landwirte zunahm.
Mittlerweile gibt es in Russland mehr als 200 Landwirte, die ihre Flächen wie landwirtschaftliche Betriebe erweitern. Ihre Grundstücke sind jedoch klein - die durchschnittliche landwirtschaftliche Fläche beträgt 269 Hektar (während jede russische Landwirtschaftsorganisation etwa 6 Hektar ausmacht). Daher haben die Landwirte mehr Chancen in der Zusammenarbeit.
Derzeit nimmt die Popularität der Zusammenarbeit zu. Insgesamt wurden in den Jahren 2018–2020 in Russland 1848 landwirtschaftliche Genossenschaften gegründet, von denen 1698 Verbrauchergenossenschaften waren, so die Bundesgesellschaft für die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen. Dies ist auf das Vorhandensein von zurückzuführen
landwirtschaftliche Erzeuger müssen Genossenschaften gründen, um verschiedene spezifische operative Aufgaben zu erfüllen.
Um die Entwicklung der Zusammenarbeit voranzutreiben, entwickelte die KMU-Gesellschaft zusammen mit dem russischen Landwirtschaftsministerium, der KMU-Bank, der Rosselkhozbank, der Sberbank und Rosagroleasing ein Paket von Unterstützungsmaßnahmen ("Box" -Produkt) für landwirtschaftliche Genossenschaften und Landwirte von landwirtschaftlichen Genossenschaften. Dieses Paket von Unterstützungsmaßnahmen umfasst spezialisierte Finanzprodukte für landwirtschaftliche Genossenschaften. Dies sind unter anderem Garantien des Unternehmens „KMU“, Kreditprodukte der „KMU-Bank“, „Rosselkhozbank“, Sberbank, synchronisiert mit Zuschüssen und Subventionen des Landwirtschaftsministeriums
Russland, spezialisierte Leasingprodukte regionaler Leasingunternehmen für den Kauf von Ausrüstungen und Leasingprodukten von Rosagroleasing.
Darüber hinaus enthält das Paket der Unterstützungsmaßnahmen Maßnahmen zur Unterstützung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung der Russischen Föderation bei der Gewinnung von Finanzmitteln an der Börse. Zusätzlich zu den finanziellen Unterstützungsmaßnahmen enthält es Informationen zu nichtfinanziellen Unterstützungsmaßnahmen, einschließlich der Erweiterung der Produktmärkte: Förderung von Produkten im Internet, Kauf von Großkunden und Zusammenarbeit mit Einzelhandelsketten des Bundes.
Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass all diese Unterstützungsmaßnahmen das Hauptproblem der Zusammenarbeit lösen können - das mangelnde Vertrauen zwischen den Landwirten, sagt Alexander Nikulin, Direktor des RANEPA-Zentrums für Agrarforschung unter dem Präsidenten der Russischen Föderation. Er studiert die Genossenschaftsbewegung in Russland und im Rahmen seiner
Die wissenschaftliche Arbeit befragt regelmäßig die Landwirte. „Theoretisch könnten sich Kleinbauern zusammenschließen und damit beginnen, mit landwirtschaftlichen Betrieben bei der Versorgung von föderalen und regionalen Netzwerken zu konkurrieren, aber in der Praxis gelingt dies selten“, sagt Alexander Nikulin.
Es besteht jedoch die Hoffnung, dass eine neue Generation von Landwirten, die keine Vorurteile gegenüber Genossenschaften haben, aktiv Genossenschaften gründen wird. Der Experte sieht die ersten Anzeichen dieser Bewegung in der Region Moskau, wo Junglandwirte bereits eine alternative Genossenschaftsorganisation zu AKKOR gründen.
Und was ist mit den Gesetzen?
Es ist sehr schwierig für landwirtschaftliche Genossenschaften, ohne eine solide Regierungspolitik zu existieren. „In vielen europäischen Ländern hat die Zusammenarbeit gerade dank der Pflege kleiner landwirtschaftlicher Betriebe Erfolge erzielt. In Frankreich beispielsweise werden Landwirte offiziell als Teil des kulturellen Erbes betrachtet, und in der Schweiz erhalten Kleinbauern erhebliche finanzielle Unterstützung (nicht so sehr direkt, sondern eher in Form von Infrastruktur, guten Kreditbedingungen und dergleichen). ", - sagt der Marketingleiter der Anwaltskanzlei Hoban Law Group Halston Punchek.
Er betont, dass die berühmten und mächtigen Genossenschaften - Valio, CHS, Mondragon oder Arla - mit bedingungsloser staatlicher Unterstützung gegründet wurden, die bis heute andauert. In Japan beispielsweise sind mehr als 90% aller Landwirte Mitglieder von Genossenschaften, und ihre ZEN-NOH-Genossenschaft ist eine der größten der Welt. Die landwirtschaftlichen Betriebe dort sind klein, aber dank einer solchen Fusion können sie ihre Rechte auf höchstem Niveau verteidigen, und daher beträgt der Anteil der staatlichen Subventionen an ihren Gewinnen mehr als 50%.
Jetzt wird auch in Russland die Notwendigkeit staatlicher Unterstützung für Genossenschaften diskutiert. Aufgrund der Besonderheiten der Zusammenarbeit ist die Unterstützung der staatlichen Behörden für ihre Entwicklung von großer Bedeutung. In dieser Hinsicht entwickelte sich in allen Regionen (außer Moskau und St. Petersburg) und
Programme zur Entwicklung der Zusammenarbeit werden durchgeführt, und die Kompetenzzentren auf dem Gebiet der landwirtschaftlichen Zusammenarbeit und der Unterstützung der Landwirte sind an der Organisation der Infrastrukturunterstützung beteiligt.
Dank der Unterstützung sind Lipetsk, Tjumen, Belgorod, das Gebiet Krasnodar, die Republik Sacha (Jakutien), Baschkortostan und Tatarstan die führenden Regionen bei der Entwicklung der landwirtschaftlichen Zusammenarbeit. Experten zufolge können folgende Bereiche vielversprechend sein: Herstellung von Bio- und Öko-Produkten, Produkte mit hohen gastronomischen und kulinarischen Eigenschaften sowie
Herstellung einzigartiger regionaler Lebensmittelprodukte, einschließlich Produkte mit einer hohen Exportkomponente.
«Wenn wir uns die Statistiken ansehen, die die Anzahl der anzeigen Genossenschaften in der Dynamik in den letzten Jahren werden wir sehen, dass sich die Führer dort ständig ändern, - sagt Alexander Nikulin. - Vor kurzem war Tatarstan in Bezug auf die Anzahl der Genossenschaften führend, und jetzt ist es die Region Lipezk. Dies wird erklärt
nämlich regionale Unterstützung. Jetzt beginnen einige, dann andere Regionen, Mittel bereitzustellen und auf jede mögliche Weise die Zusammenarbeit zu unterstützen, aber im Laufe der Zeit nimmt das Interesse an diesem Bereich ab, und danach schwindet auch die Zusammenarbeit. "
Ihm zufolge gibt es Widersprüche im Gesetz über die Zusammenarbeit, und die Initiative "von oben" fällt nicht immer mit dem Wunsch der Landwirte selbst zusammen, sich zu vereinen. Daher die Probleme, über die oft gesprochen und geschrieben wird. Junglandwirte sind jedoch viel einfacher zu kooperieren. Also vielleicht irgendwo in Russland
Bald wird eine zukünftige Gemüsegenossenschaft wachsen, die in Größe und Einfluss mit der berühmten Molkerei Fonterra vergleichbar sein wird.